7S管理體系
整理：區(qū)分要和不要的東西，舍棄不要的物品；
整頓：將要的物品，依定量、定位方式處理；
清掃：將工作場所、環(huán)境進(jìn)行徹底打掃；
清潔：塑造一塵不染的工作環(huán)境是安全的第一步；
教養(yǎng)：養(yǎng)成隨時(shí)物歸原處，以誠待人的良好習(xí)慣；
安全：隨時(shí)注意個(gè)人、他人及公司的安全；
節(jié)約：從點(diǎn)滴做起，樹立主人翁意識(shí)，成本意識(shí)強(qiáng)。

PDCA管理法
(P)計(jì)劃——(D)執(zhí)行——(C)檢討——(A)再行動(dòng)